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磁涧小学2017学年下学期学校工作计划

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磁涧小学2008——2009学年下学期学校工作计划

一、工作思路是:挖掘潜力求发展,精细管理做规范,创新思路新举措、励精图治创特色。

二、目标任务

1、在学校发展上实现合作共赢,在洛新区内部学校之间做到合作学习帮助,对外部学校做到学习借鉴竞争。外塑洛新形象,内强学校实力。

2、在学校管理再上新台阶,凸显学校的办学特色,把特色做细做强,争创新安名校。

3、在创新方面,继续做好校园文化、快乐体育、导学稿实验、自主管理、家长学校等方面的创新,力争在一年内卓有成效,能够在局部推广经验。

4、体育卫生:加大体育卫生工作力度,争创全县一流成绩。想方设法解决学校操场问题。

5、重视家长学校工作,争创省级示范性家长学校。

6、安全稳定:实现安全情况良好,实现全年无人访、信访,无违法违纪事件发生。

三、工作措施

1、加强领导班子建设,明确责任目标。领导班子是学校的灵魂,班子成员要明确目标任务,起到模范带头作用,独挡一个面、抓好创新工作,力争出成效。各项工作负责人同志,各司其职,各负其责,采用目标管理,重视终结评价,充分调动中层领导的工作积极性,打造有战斗力的领导班子。

2、积极开展教学改革。学校按照中心学校的统一部署,在整个小学各年级开展“导学稿”实验。学校为了确保此项工作落到实处,从几方面做起:(1)加强学习,特别是一年级、二年级、三年级的教师,要用理论指导实践,学习教改的精髓。(2)由教导处杜小利主任、郭哓润主任具体主抓语文、数学这两个学科,由三个教研组长协助此项工作。(3)做好过程管理,定期检查导学稿使用情况,纳入教师量化考核。(4)要做好定期研讨,交流经验,推广阶段成果。总之学校坚定课改信念,从人力、财力上大力支持,确保此项工作的落实。

3、继续做好学生自主管理工作。学校加大自主管理的实施力度,全方位的推广自主管理,力争有成效。主要的是学生管理,学校调动全体教师的积极性,在学校纪律、卫生、学习、安全等方面,让学生真正的成为管理者。逐步实现每一个学生既是管理者,又是被管理者。建立小组考核制度,日检查、周评比、月小结、期总结。学校成立少先大队,建立健全管理制度。学校的纪律、卫生、学习、安全等都有少先队干部管理。每天都有值日干部,定时检查和不定时抽查相结合,及时检查、及时总结、及时考核、及时评比。以少先队管理促班级管理,以自主管理促学生自律,使学生在自主管理中成长。

4、继续做好校园文化建设。从提高学校管理品位的角度,高标准做好规划和建设。开学后首先要更新班级管理文化,规范班级管理中“比拼帮、展示台“的内容,形成班级管理中自主管理的管理体系外显,彰显班级管理的特色。同时做好校园文化的进一步规划和建设,努力向外推介学校,外塑洛新学校的管理品位。

5、继续做好快乐体育工作。保证人人有项目,人人有器材,人人有特色。在原有的基础上,力争有新的突破,从陶冶学生情操、培养学生兴趣、锻炼学生体能的高度,挖掘项目,开展活动。把快乐体育变成学校的长效活动,作为学校的特色项目,作出成效,力争在新安小有名气。使学生在无尽的快乐中锻炼体能、启迪智慧、陶冶情感,充分发挥想像力及创造能力,从而获得各种素能的综合提高。

6、成立各项兴趣小组。学校成立各种兴趣小组,因材施教,培养各种拔尖人才。具体有:杜小利负责书法绘画小组、综合实践兴趣小组;郭哓润负责奥数兴趣小组、计算机兴趣小组;杨炼伟负责体育兴趣小组、训练队兴趣小组。学校要求各个兴趣小组有计划、有时间、有记录、有进展、有成效。凡是一切竞赛,确保能获奖,为洛新教育争光。

7、探索大班教育教学管理的方法。针对学校班额过大的问题,存在着教学质量不好抓,学生不好管理的问题,特别是一、二年级小学生不好管理的问题。学校把“大班管理”作为新学期的校本研修课题,探索学生自主管理的班级管理方法、探索全面提高教育质量的方法,此项工作由杜小利、郭哓润主抓,重点放在一、二年级让包班教师从方法上找到突破口,确保“大班级管理”再上新台阶。

8、加强体育卫生工作,圆满完成体育卫生各项目标。加强体育卫生常规管理工作,确保年度考核评估居全县领先位次;上好体育卫生课和常规训练,落实“体育和卫生管理的两个条例,确保各种工作达到标准;强化体育特长生的训练,组织好各种兴趣小组工作,积极参加各种竞赛活动,力争在全县评比中都有名次,外塑洛新人形象。

9、办好家长学校。(1)明确目标。学校08年的目标就是争创省级示范性家长学校。(2)更新观念。办好家长学校,是办好让人民满意教育的重要组成部分,让家长参与到学校教育工作中,调动家长的一切积极因素,有利于学校各项工作的顺利开展。(3)扎扎实实开展好常规教学工作。学校专门成立教学领导机构,专门有教导处副主任郭晓润主抓此项工作,落实教师、备课、上课等教学常规。

10、抓综治造氛围,优化发展环境。认真做好稳定、信访、安全、防汛、收费、党务、工会、人事、成教、财务等各项工作。实行主要领导负责,分管领导主抓,具体工作有人落实的工作思路。圆满完成上级下达的各项工作任务,确保各项工作在全县、全区处于领先地位。实行校务公开,及时把握社情民意,提高人民群众对教育的满意度,创设和谐健康的教育教学环境,促进我校教育和谐快速发展。实现全年无人访,无信访,无安全事故的发生。

在新的学期,新任务更加艰巨,我们将在教委、洛新局、中心校的正确领导下,励精图治、创办特色,使学校管理再上新台阶,为洛新教育做出更大的贡献。

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